當下,各種各樣的管理理念和方法滿天飛,正如“亂花漸欲迷人眼”,讓人不知所從,其實這些管理理念和方法就像武林中的各種門派的武功,雖然形式不一樣,但內(nèi)... [查看全文]
俗話說,“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。一只螞蟻來搬米,搬來搬去搬不起,兩只螞蟻來搬米,身體晃來又晃去,三只螞蟻來搬米,輕輕抬著進... [查看全文]
第一、為企業(yè)員工規(guī)劃一個共同的遠景展望。 企業(yè)遠景,就是企業(yè)的發(fā)展和前途,是企業(yè)行為的根本目標,是員工信心的基礎來源�？吹玫竭h方的燈火,腳下的路才... [查看全文]
企業(yè)管理者要想讓下屬員工服從管理并接受你的管理措施,就必須要有威信。管理者的威信來自于兩方面,一是權利所賦予的;二是以自身能力、品質爭取的。威信... [查看全文]
威信不是靠板著面孔訓人得到的,是從日常工作中一點一滴,慢慢樹立起來的。尤其是要記得一句話----言出必行,行出必果。那么,怎么建立在員工中的威信呢? ... [查看全文]
不少領導對于員工的管理會有“心有余而力不足”的無奈,想要管好員工,就得提升自身的領導力,讓你的員工誠服。 領導力是一門藝術,領導藝術是領導者個人素... [查看全文]
在企業(yè)管理中,人們經(jīng)常強調(diào)“領導”和“領導力”,那么,到底什么是領導?怎樣領導?領導什么?領導力的“力度”體現(xiàn)在那里?看來,這也就自然成為問題的核心... [查看全文]
一個企業(yè)就是一支團隊,在這個團隊中,關鍵的因素--領導、溝通、尊重、游戲規(guī)則、學習思考、人際互動--決定著團隊的命運。 1團隊領導 作為團隊的領頭羊,... [查看全文]
很多人對團隊的看法,只是一群人在一起工作而已,事實上,“團隊”的概念不是那么簡單。團隊的組成發(fā)展在各個階段各有不同的挑戰(zhàn),領導者的思維模式和溝通... [查看全文]
團隊精神如今已經(jīng)成為雇主口頭禪了,而實際情況并不樂觀,在形式上大家都穿一樣的制服,說話都很有團隊意識,但心里卻是另外的想法。雇主往往會說:“希望... [查看全文]
團隊精神的最高境界是什么?是全體成員的向心力、凝聚力。這是從松散的個人集合走向團隊最重要的標志。 在這里,有著一個共同的目標并鼓勵所有成員為之... [查看全文]
我們不能忘記團隊的根本功能或作用,即在于提高組織整體的業(yè)務表現(xiàn)。強化個人的工作標準也好,幫助每一個成員更好地實現(xiàn)成就也好,目的就是為了使團隊的工... [查看全文]
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