2005年××被評(píng)為中國(guó)名牌,2006年××被國(guó)家工商總局評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)。連續(xù)2年獲得國(guó)家最高級(jí)別榮譽(yù)的背后,是××品牌的快速發(fā)展之路。 一、市場(chǎng)洞察... [查看全文]
前段時(shí)間,和我們的網(wǎng)站技術(shù)公司的老板聊天,我問(wèn)他,這一年來(lái)接了幾個(gè)B2C網(wǎng)站的開發(fā)業(yè)務(wù)?他回答我有8個(gè);我又問(wèn)他,還有幾個(gè)活著的?他也老實(shí),說(shuō)死了7個(gè);那... [查看全文]
通過(guò)市場(chǎng)定位,找到你的目標(biāo)人群,是為了清晰你的市場(chǎng)戰(zhàn)略方向,從而確保后續(xù)的產(chǎn)品線策略、傳播策略、推廣策略、價(jià)格策略、品牌策略、渠道策略等等,不至... [查看全文]
前段時(shí)間,和我們的網(wǎng)站技術(shù)公司的老板聊天,我問(wèn)他,這一年來(lái)接了幾個(gè)B2C網(wǎng)站的開發(fā)業(yè)務(wù)?他回答我有8個(gè);我又問(wèn)他,還有幾個(gè)活著的?他也老實(shí),說(shuō)死了7個(gè);那... [查看全文]
在中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)語(yǔ)境下,作為產(chǎn)業(yè)鏈中端的經(jīng)銷商群體,一直就是以“上面受到制造商的打壓,下面受到零售商的盤剝”,受到“夾板氣”而夾縫中生存的特殊... [查看全文]
消費(fèi)者每天要接觸各種各樣的品牌,這些品牌靠什么讓消費(fèi)者記得住?這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單,把一個(gè)個(gè)品牌當(dāng)成人,當(dāng)你每天與數(shù)十個(gè)人打交道時(shí),只有那些有性格的人,... [查看全文]
當(dāng)今的營(yíng)銷界之于中國(guó),從改革開放至當(dāng)下30多年的營(yíng)銷史,從早期的營(yíng)銷理論教材的引入與踐行中國(guó)實(shí)踐到如今的中國(guó)式營(yíng)銷理論框架的漸顯,營(yíng)銷已經(jīng)被中國(guó)企... [查看全文]
醫(yī)藥招商市場(chǎng),從來(lái)都是一種依靠產(chǎn)異化操作實(shí)現(xiàn)盈利的邊緣化痕跡很重的特殊市場(chǎng),高盈利伴隨高風(fēng)險(xiǎn)。如今這塊市場(chǎng)在經(jīng)歷前期短暫的繁榮之后,當(dāng)"廣告+展會(huì)... [查看全文]
銷售,是這個(gè)時(shí)代必須要會(huì),而且要做好的事情。醫(yī)藥銷售,就是要把自己銷售出去,要把自己的產(chǎn)品銷售出去。那么,誰(shuí)知道銷售能做好的原因?誰(shuí)知道銷售做不好... [查看全文]
現(xiàn)在醫(yī)藥營(yíng)銷知識(shí)太多,五花八門,每個(gè)人都從自己的角度理解營(yíng)銷,每個(gè)人都從自己的醫(yī)藥企業(yè)理解營(yíng)銷,我們提出了各種各樣的營(yíng)銷理論,公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有... [查看全文]
經(jīng)常在各地出差,做各種管理咨詢項(xiàng)目,住過(guò)各種各樣的酒店,但是直到現(xiàn)在,我對(duì)一家酒店記憶深刻。 這家酒店說(shuō)起來(lái)并沒(méi)有什么特別之處,但是一些服務(wù)細(xì)節(jié)讓... [查看全文]
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)銷者有什么看法?企業(yè)的CEO是否對(duì)你和你的營(yíng)銷部門足夠重視?許多營(yíng)銷者都在努力向企業(yè)董事會(huì)證明自己的價(jià)值,但人們似乎仍有一個(gè)疑問(wèn):營(yíng)銷活... [查看全文]
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