企業(yè)如何做好影響營(yíng)銷(xiāo)？

添加日期：2012年5月31日 閱讀：769

　　看電視*重要的是什麼？有人說(shuō)是大而清晰的屏幕；有人說(shuō)是好的節(jié)目；有人說(shuō)是一定要有時(shí)間和心情。其實(shí)*關(guān)鍵是要先插上電源！“電視”的確是用來(lái)看的，好的電視機(jī)，好的電視臺(tái)和好的心情確實(shí)都需要。但“電”排在“視”的前面！沒(méi)有“電”你根本沒(méi)有辦法享受任何“視”的樂(lè)趣！
　　做營(yíng)銷(xiāo)*重要的是什麼？我們得到的答案太多了：創(chuàng)新？責(zé)任？時(shí)機(jī)？利潤(rùn)？定位？模式？策劃？品牌？速度？渠道？情報(bào)？客戶(hù)？溝通？服務(wù)？質(zhì)量？經(jīng)驗(yàn)？市場(chǎng)？戰(zhàn)略？細(xì)節(jié)？行動(dòng)？……？其實(shí)*關(guān)鍵是經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)！“營(yíng)銷(xiāo)”是用來(lái)做的，“營(yíng)銷(xiāo)”與“銷(xiāo)售”肯定有關(guān)。銷(xiāo)售*重要的是什麼？從根本上講不是產(chǎn)品也不是顧客，更不是價(jià)格和廣告，*關(guān)鍵的是出售！只要能夠不停的大量出售，你的銷(xiāo)售就是成功的！但營(yíng)銷(xiāo)不同，“營(yíng)”排在“銷(xiāo)”的前面！沒(méi)有經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，你不停的大量銷(xiāo)售也沒(méi)用！反而可能陷入銷(xiāo)售規(guī)模越大經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)越低的怪圈！
　　著名企業(yè)管理培訓(xùn)**李繪芳老師（歡迎預(yù)定企業(yè)管理培訓(xùn)課程：13838213914）認(rèn)為，營(yíng)銷(xiāo)是一種實(shí)踐，其**的**就是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)！經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是一個(gè)組織的勞動(dòng)成果，不是某個(gè)人的。營(yíng)銷(xiāo)是一輪群體的博弈，商業(yè)市場(chǎng)就是所有營(yíng)銷(xiāo)者的奧運(yùn)會(huì)！跑步比速度，舉重比重量，標(biāo)槍比遠(yuǎn)度，跳高比高度！營(yíng)銷(xiāo)比經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
　　目前整個(gè)社會(huì)對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的認(rèn)識(shí)，其實(shí)還是十分模糊的！缺乏一個(gè)科學(xué)規(guī)范統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)企業(yè)都在填寫(xiě)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表；很多媒體都在報(bào)道：某某企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好；但如果你讓一個(gè)企業(yè)的老總，介紹一下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，你得到的多數(shù)都是一份企業(yè)簡(jiǎn)介！如果真正研究成功企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)課題，相信**可以獲得諾貝爾獎(jiǎng)；因?yàn)槠髽I(yè)是這個(gè)社會(huì)*偉大的發(fā)明，衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的真正標(biāo)準(zhǔn)都沒(méi)有，實(shí)在是一個(gè)很大的遺憾！雖然目前大家推崇的平衡記分卡（BSC），似乎從財(cái)務(wù)層面；客戶(hù)層面；內(nèi)部運(yùn)營(yíng)層面；學(xué)習(xí)成長(zhǎng)層面四個(gè)維度給出了暫時(shí)的答案，但離這個(gè)問(wèn)題的真正解決，其實(shí)還有很大距離。理論上，我們只能暫且把這個(gè)遺憾留給未來(lái)的諾貝爾獎(jiǎng)得主了。
　　從實(shí)踐角度，簡(jiǎn)單的講，企業(yè)的短期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)就是利潤(rùn)的*大化；企業(yè)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)就是價(jià)值的*大化。任何一個(gè)組織，創(chuàng)造短期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的方法有**種，但創(chuàng)造長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)**的正確方法就是：創(chuàng)造和把握顧客價(jià)值--必須對(duì)自己的目標(biāo)客戶(hù)有非常深刻、獨(dú)到的理解。
　　就算你是營(yíng)銷(xiāo)大師菲利普科特勒，如果你對(duì)銷(xiāo)售導(dǎo)向的企業(yè)說(shuō)，他們根本不懂顧客價(jià)值，他們也會(huì)對(duì)你怒吼：你胡說(shuō)！銷(xiāo)售者當(dāng)然也承認(rèn)顧客的價(jià)值，不過(guò)可惜的是，他們把顧客價(jià)值落實(shí)在征服的基礎(chǔ)上！能征服的顧客就有價(jià)值，不能征服的顧客都沒(méi)有價(jià)值；這就是銷(xiāo)售對(duì)顧客價(jià)值的理解！征服就是：運(yùn)用各種力量和手段使對(duì)方就范或折服。所以銷(xiāo)售又被稱(chēng)為推銷(xiāo)。不推不銷(xiāo)，推的越大力，銷(xiāo)的就越多，這就是銷(xiāo)售的邏輯！
　　但營(yíng)銷(xiāo)必須直面的現(xiàn)實(shí)是：今天的顧客需求的價(jià)值與昨天的不同；同一時(shí)間不同顧客需求不同的價(jià)值；同一時(shí)間面對(duì)同一顧客，你的營(yíng)銷(xiāo)必須能夠提供與眾不同的價(jià)值。征服？你能征服多少？你能征服多久？
　　世界的銷(xiāo)售史，就如同世界的戰(zhàn)爭(zhēng)史，是一場(chǎng)征服與被征服的戰(zhàn)斗！世界的營(yíng)銷(xiāo)史，就如同世界的宗教史，是一輪影響與被影響的博弈！不能征服別人，就只能被別人征服，這就是殘酷的銷(xiāo)售！不能影響顧客，就老老實(shí)實(shí)的接受顧客的影響，這才是真正的營(yíng)銷(xiāo)。
　　其實(shí)，整個(gè)人類(lèi)已經(jīng)和正在為征服別人的愚蠢想法，付出慘痛的代價(jià)，因?yàn)槭聦?shí)證明，所有的征服都是暫時(shí)的！影響！影響！還是影響！除了影響，營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)已經(jīng)沒(méi)有第二條路可以通行！影響：就是以間接或無(wú)形的方式來(lái)作用或改變[人或事]的行為、思想或性質(zhì)。影響了行為，營(yíng)銷(xiāo)就改變了一件事；影響了思想，營(yíng)銷(xiāo)就改造了一個(gè)人；影響了性質(zhì)，營(yíng)銷(xiāo)就顛覆了價(jià)值觀；營(yíng)銷(xiāo)不是去征服別人，而是去影響顧客！如果只是征服，不能影響，營(yíng)銷(xiāo)就從來(lái)沒(méi)有真正開(kāi)始！
        責(zé)任編輯：張言    m.atm-sprinta.com    2012-5-31 15:30:33

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