一、認識項目型企業(yè)中項目經(jīng)理及項目團隊的重要性 項目型企業(yè)中組織管理成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重，首先要求有各方面素質(zhì)過硬合格的項目型經(jīng)理人才、... [查看全文]
我們生活在一個快速發(fā)展，社會經(jīng)濟跨躍式上升的信息時代，市場經(jīng)濟突飛猛進，激烈的市場競爭格局已逐步形成，市場結(jié)構(gòu)也越來越趨于多元化。在信息系統(tǒng)... [查看全文]
團隊文化是團隊在發(fā)展的過程中所形成的工作方式、思維習慣和行為準側(cè)。高效團隊來自統(tǒng)一的團隊文化，團隊文化一旦形成，便會強烈地支配著團隊成員的思... [查看全文]
二、建設企業(yè)團隊文化的建議 1.選好優(yōu)秀的團隊領導。團隊的領導有兩類：先鋒型領導和赤字型領導。前者往往會身體力行，試圖通過榜樣的力量灌輸給團隊... [查看全文]
一、目前團隊文化建設中存在的問題及其規(guī)避 （一）感覺自己不被重視。不要過分渲染團隊概念，團隊最初應去解決自己“影響力范圍”內(nèi)的問題，給團隊規(guī)... [查看全文]
優(yōu)秀團隊文化理念的核心要素四長期堅持，形成風氣 長期堅持，形成風氣是團隊文化形成的不可逾越的關鍵步驟，從理論上講需要一個相當長的時期，從實... [查看全文]
優(yōu)秀團隊文化理念的核心要素三提高領導者的自身素質(zhì) 軍隊中經(jīng)常講“什么樣的干部帶什么樣的兵”，也講“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，這些都是說領導者... [查看全文]
理念中，看到了自己企業(yè)的發(fā)展前景——有廣闊的市場需求，就有廣闊的發(fā)展前景;也看到了自己成功的前途——企業(yè)有遠大的前途，自己也會有遠大的前途。... [查看全文]
在所有的動物之中，狼是將團隊精神發(fā)揮得淋漓盡致的動物。狼團隊在捕獲獵物時非常強調(diào)團結(jié)和協(xié)作，因為狼在同其他動物相比，實在沒有什么特別的個體優(yōu)... [查看全文]
把我們的團隊文化融入到每一個員工的頭腦中，是管理者所希望的，也是我們企業(yè)發(fā)展所必須要求的。團隊文化建設的好與不好，最終體現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展上，體... [查看全文]
作為一個團隊管理者，如何有效激發(fā)團隊的活力？世界工廠學堂頻道小編提醒您從小故事中學習團隊管理之道。 故事一： 在日本，有很多漁民每天都出海捕... [查看全文]
有種說法，卓越高效的團隊必定有一個出色的管理者。那么出色的管理者是如何打造卓越的團隊的呢？分享成功團隊管理者的六大策略。 第一、帶領好你的團... [查看全文]
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