高層營銷管理者，指的是銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理等高層管理人員，相信這樣的話大家都聽過：一只獅子帶領一群羊可以打敗一只羊帶領的一群獅子。高層管理者的... [查看全文]
筆者認為，在一個新環(huán)境下，產(chǎn)生不適應的現(xiàn)象很正常，關鍵在于能否快速反應過來，適應過來，組建一個新團隊從頭再來。 筆者目前的困惑 筆者從一線企業(yè)... [查看全文]
知識型團隊在不斷學習，保持快速的進步與提升，知識型團隊所承擔的則是整體團隊的突破性工作。營建知識型團隊就將是在團隊中營造一種協(xié)作學習的團隊文... [查看全文]
有不少年齡在45-60歲的第一代經(jīng)銷商最近在集體焦慮，市場環(huán)境不像當初起家那樣有產(chǎn)品只要勤奮就能掙錢，現(xiàn)在就是起早貪黑也不一定能掙錢；以前自己手... [查看全文]
1、定期審視自己企業(yè)的文化氛圍和環(huán)境的適應性：很多企業(yè)在前期成功后往往會沉湎于以往的經(jīng)驗判斷和慣性思維導致的惰性工作習慣，而漠視市場和環(huán)境的... [查看全文]
領導者文化 我們前面說到如何做一個領導者，領導者應該具備的素質(zhì)，領導者的做人做事做企業(yè)的原則和準則，實際上這就是領導者的文化，領導者作為企業(yè)... [查看全文]
個人認為，對所有的團隊來講，竹子是學習的楷模。 竹子有三大特點： 竹子的第一大特點是群生：人們看到的往往是一片竹林，而不是孤零零的一棵竹子。對... [查看全文]
第一招：選人至上，激勵為輔，優(yōu)化領導團隊，打造執(zhí)行團隊; 第二招：創(chuàng)新第二，走出去，引進來，推陳出新，改良不止，邊做邊攻關，邊做邊完善; 第三招... [查看全文]
對于企業(yè)而言，組織與人都是影響企業(yè)運作績效的重要因素。所有的良法美意、策略方案，都要通過組織和人去實現(xiàn)。企業(yè)的許多構(gòu)想在推動時遭到的阻力，大... [查看全文]
（1）將招聘看成事關公司生死的大事。作為一位年輕的領導者，你能做的最重要的一件事就是打造一支出類拔萃的團隊。如果你在這一點上做得很好，那么你... [查看全文]
要討論這個問題，我們首先要談談我們要塑造的主體——團隊，什么是團隊？團隊是為了完成一個特定的目標，由一個合適的組織者籌建的，一只以完成該目標... [查看全文]
用了三天，看了三個地方的企業(yè)文化建設情況。準確地說，是團隊文化，是企業(yè)文化下面的團隊文化。感覺震動很大，受益非淺。這三天，完善了我對煙草企業(yè)... [查看全文]
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