如何選定銷售部經(jīng)理，取決于：1）公司發(fā)展目標及可提供的資源配置；2）管理團隊的風格；3）管理高層的眼光和公司價值觀，即邵剛和公司其他高層對中層管... [查看全文]
銷售經(jīng)理如何準備一份有分量的年度述職報告呢？首先要明確年終述職的基礎是本人的工作職位和職責；明確之后，就要圍繞著本人的職位與職責對一年來的工... [查看全文]
“你的頭腦是股東大會、董事會、監(jiān)事會，學會兩個技巧……”講臺下，是幾十位年齡迥異，正襟危坐的“學員”，朗讀聲卻參差不齊，懶洋洋中還帶著那么一... [查看全文]
第一，按時。你需要做的是仔細管理項目范圍，實施變更控制流程，以確保變更在你可掌控的范圍；對照實際進展與原定進展，實時更新你的項目計劃；找出與... [查看全文]
令人吃驚的是，我問過不少國企的外企的白領，大家一致表示，他們的領導從來沒有生過�。☆I導不病有兩種情況，一種是他們就是身體好，另外就是他們病了... [查看全文]
誰是吉姆 麥克納尼？如果你在工作中正面臨以上這些挑戰(zhàn)，并且你對麥克納尼如何克服這些挑戰(zhàn)充滿興趣，以下的內(nèi)容將提供更為詳細的介紹。吉姆？麥克納尼... [查看全文]
要做到這一點，不僅僅是一線員工，整個組織都需要把關注的重點置于企業(yè)外部。全體員工需要以正確的方式對待客戶。企業(yè)不僅要給予客戶他們眼下想要的東... [查看全文]
有一次，受客戶的邀請到客戶那里做培訓，客戶方很熱情，市場部經(jīng)理跑前跑后接待，第二天一早要在約定的時間出發(fā)，但司機遲到了20分鐘，這個司機是一個... [查看全文]
顯然，入職時公司所給到你的薪水數(shù)字已經(jīng)不能滿足你的自我認同需求，弄清自己的價值，這個看起來應該在最初就應該完成的步驟，成了很多人在職場中自我... [查看全文]
但是，敲定這次談話花了斯科蒂六個月的準備時間。她制作了一份電子表格列出自己的工作職責，表明幾個月來她實際上一直在處理更高級別職位的工作。她還... [查看全文]
第1招：按部就班地行動事業(yè)成功的人往往耐得住寂寞，在那些看似程式化的進程當中尋找到快樂，他們是善于自我控制的人，可以讓時間聽從自己的安排。其實... [查看全文]
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