添加日期:2012年2月4日 閱讀:1356
做任何事的時(shí)候都要有目標(biāo),而且目標(biāo)必須是具體的、可量化的;蛟S的確有一些部門的目標(biāo)很難進(jìn)行量化,但是我們應(yīng)該盡一切可能使目標(biāo)得以具體和量化,唯有如此,才能夠?qū)ⅰ澳阈枰裁,你在乎什么”?/FONT>晰準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工。這樣就不會(huì)再有推卸責(zé)任和搪塞狀況的發(fā)生。很多經(jīng)理人(尤其是新晉主管)往往無法對一些工作進(jìn)行量化,事實(shí)上,量化只是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),它不僅僅意味著數(shù)字,還包含著具體清晰的描述。對一些無法用數(shù)字進(jìn)行量化的工作,用具體清晰的語言去描述同樣能夠達(dá)到預(yù)想的效果。
有了目標(biāo)還必須抓住關(guān)鍵性因素。目標(biāo)必須有關(guān)鍵點(diǎn),沒有關(guān)鍵點(diǎn),在目標(biāo)實(shí)施的過程之中就會(huì)出現(xiàn)主次不清。任何目標(biāo)都不可能面面俱到,也不可能兼顧到問題的每一個(gè)方面,否則,你的團(tuán)隊(duì)將會(huì)陷入無數(shù)的細(xì)節(jié)之中脫不了身。同時(shí),要牢記一個(gè)核心原理:任何一個(gè)目標(biāo)都不可能擁有4個(gè)以上的關(guān)鍵點(diǎn)。關(guān)鍵點(diǎn)是指實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須達(dá)到的指標(biāo),也可以說是檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)是否實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。例如,對于一個(gè)快速消費(fèi)品企業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)來說,在制訂目標(biāo)的過程中,可能需要考慮到生產(chǎn)、渠道、客戶、促銷等多個(gè)因素,但是,不可能將它們?nèi)恳暈橹匦模?終只能從銷售收入、利潤率、單品銷售額、市場占有率等幾個(gè)核心因素展開。
目標(biāo)要富有挑戰(zhàn)性且具備切實(shí)可行性。沒有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),就沒有凝聚力;而無法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)則會(huì)使員工們失去工作熱情、垂頭喪氣,*終失去信心。
做任何事都要有目標(biāo)的時(shí)候才能讓自己的人生更加的精彩,自己才沒有任何的遺憾,做事才能事半功倍。一旦確定目標(biāo),全力以赴。
責(zé)任編輯:季蕓 m.atm-sprinta.com 2012-2-4 19:50:45
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