藥店生意慘淡的15個(gè)原因，趕緊看看！

添加日期：2018年3月23日 閱讀：7420

每一個(gè)開店的人都想生意紅火，但是往往事與愿違。同樣的產(chǎn)品，別人創(chuàng)富百萬，你卻總是賣不出去?小編總結(jié)了15個(gè)方面的原因思考，看看你中了幾條?



1、大白天，開黑店

燈光亮度不夠，會(huì)有種你快要倒閉的錯(cuò)覺。如果你不想讓顧客有這種錯(cuò)覺，那就開燈吧。

開店的首要目標(biāo)是賺錢,不是省錢;亮度(與檔次成正比);比競(jìng)爭(zhēng)店亮：一條街上*亮。

2、有人無人，開聾啞店

背景音樂：顧客光顧率增加15%;舒緩的音樂可增加顧客的深度接觸率，銷售額提高30%;

上班前：振作精神的樂曲，下午13：00-14：00輕音樂,舒緩疲勞

3、櫥窗沒有吸引力

開盲店，想將商品動(dòng)銷，就要勤換。每天都有一個(gè)新氣象，才會(huì)使老顧客每次來的時(shí)候都覺得有新鮮感;

更新頻率(7—14天)

4、商品種類不齊全，商品銷售無主次

無論面積大小，每家店都有主力品類(差異化);

吸引顧客的商品結(jié)構(gòu)：

①目標(biāo)商品，該類商品優(yōu)選此店;超過市場(chǎng)平均份額;投入主要資源;常規(guī)大批量購(gòu)買;

②必選商品(比價(jià)商品) 價(jià)格*便宜;平均份額;

③便利商品 “一站式”的必備品;正常價(jià)格，追求毛利;

④季節(jié)商品。

5、貨架設(shè)計(jì)不科學(xué)，陳列面積太浪費(fèi)

標(biāo)準(zhǔn)的貨架和陳列是按平方米賺取利潤(rùn)的，一平方米面積能給你創(chuàng)造多少利潤(rùn)?你的黃金點(diǎn)能否帶來別的點(diǎn)幾倍的利潤(rùn)?如果不能，請(qǐng)快調(diào)整!!(端架：季節(jié)品、新品、促銷品)

6、商品陳列不分類，暢銷滯銷沒區(qū)別

陳列沒有體現(xiàn)“分類原則”與“關(guān)聯(lián)陳列原則”

暢銷品缺乏充足的陳列位與排面數(shù)(零售是“讓暢銷的更暢銷”)

7、商品標(biāo)價(jià)不清晰，價(jià)簽使用不規(guī)范

想要健康發(fā)展??請(qǐng)從小小的標(biāo)簽做起

價(jià)格簽的利弊分析：明碼標(biāo)價(jià)、定位陳列、定量鋪貨、暢銷品保護(hù)。

價(jià)格簽的功能：(顏色管理)正價(jià)=藍(lán)色、特價(jià)=紅色、會(huì)員價(jià)=粉紅色、同類品*低價(jià)=橙色，臨時(shí)特價(jià)=白色等。

價(jià)格簽的大小尺寸：三種以上。

8、特價(jià)手法單調(diào)

基本上2種方式：一律幾折或(特價(jià)車)一口價(jià)。

顧客需要的不是便宜，而是占便宜。

向誰學(xué)：超市。

9、新品展示不明顯

如何改進(jìn)?

建立商品淘汰制，引入新品：

新品上架注意：明顯陳列、海報(bào)說明、促銷活動(dòng)

新品展示：調(diào)整陳列(櫥窗、模特、正掛等)

10、不注重自我學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

從不參加培訓(xùn)的管理者很難在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展、壯大。

學(xué)習(xí)是良好的生活習(xí)慣，堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)半小時(shí);不動(dòng)筆墨不讀書;培訓(xùn)課程。

11、導(dǎo)購(gòu)員勤于賣貨，懶于理貨

貨要豐滿但不是亂，導(dǎo)購(gòu)員懶于理貨是管理問題。

休閑作業(yè)五步曲，補(bǔ)充貨品清潔衛(wèi)生學(xué)習(xí)商品整理單據(jù)調(diào)整陳列。

12、促銷活動(dòng)沒有規(guī)律，次數(shù)太少

記得，促銷的本質(zhì)是增加與顧客溝通的機(jī)會(huì)。

促銷頻率：每月1-10日做大型郵報(bào)促銷，每周每日皆有優(yōu)惠。

13、禮品贈(zèng)品數(shù)量少，質(zhì)量差

贈(zèng)品沒有針對(duì)性和吸引力不如不贈(zèng)，如果贈(zèng)品質(zhì)量再差，那就成負(fù)面宣傳了。

14、不做營(yíng)業(yè)計(jì)劃

做事沒有計(jì)劃、費(fèi)事、費(fèi)錢、費(fèi)時(shí)間。

請(qǐng)開始自我分析：

計(jì)劃分解：年→月→周→日，落實(shí)到每個(gè)導(dǎo)購(gòu)

計(jì)劃項(xiàng)目：銷售額、毛利額、新會(huì)員數(shù)量

15、不開會(huì)，甚至不開早會(huì)

請(qǐng)牢記：銷售是90%的準(zhǔn)備+10%的介紹;導(dǎo)購(gòu)員上崗就象演員上臺(tái);不開早會(huì)不上崗(身體、精神、禮儀、專業(yè)、服務(wù)五上崗)。

那么，如何開早會(huì)?

①列隊(duì)

②檢查著裝與職業(yè)淡妝

③問好

④導(dǎo)購(gòu)員匯報(bào)

⑤店長(zhǎng)訓(xùn)練、點(diǎn)評(píng)

⑥通報(bào)店況我們的服務(wù)誓言是： “*******”(想一句正能量的語句)

⑦激勵(lì)我們的工作目標(biāo)是： 今天我要爭(zhēng)第*”(符合品牌習(xí)慣就行)

⑧解散



責(zé)任編輯：趙帥超 m.atm-sprinta.com 2018-3-23 14:24:19

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