藥妝或成下一個(gè)風(fēng)口?他用年銷10億來證明!

    添加日期:2018年1月31日 閱讀:941

    藥妝,現(xiàn)在談起這個(gè)曾在藥房興起又式微的品類,是不是有了新的風(fēng)向?

    在藥店經(jīng)營成本高企、銷售增長乏力的當(dāng)下,在“處方藥外流”暫無起色的情況下,越來越多的藥店選擇將非藥品作為提升業(yè)績的一個(gè)途徑,而藥妝正是重要的組成之一。在國內(nèi)說起藥妝,*先想到的零售渠道大概就是CS渠道、KA渠道、商超百貨等,但其實(shí),不少人忽視了正在崛起的零售藥店渠道。

    藥妝將步進(jìn)快速發(fā)展期

    20年前,薇姿、理膚泉等國際品牌進(jìn)入中國市場之初,可謂是風(fēng)頭一時(shí)無兩,但目前大部分品牌都選擇了撤出藥店渠道,只有理膚泉把藥店作為其中一條零售渠道;國產(chǎn)藥妝品牌雖有發(fā)力,但前景黯淡,在2012~2013年這段時(shí)間內(nèi),國藥控股國大藥房旗下的“希嘉”、奇運(yùn)生旗下的藥妝個(gè)人護(hù)理店“濱美”都退出了人們的視線,而華氏大藥房的藥妝則在勉強(qiáng)維持……聊到藥妝在藥店從熱銷到遇冷的原因,薇諾娜品牌創(chuàng)始人、貝泰妮集團(tuán)董事長郭振宇表示,政策的限制是*大的影響因素,另外就是專業(yè)服務(wù)不到位、消費(fèi)習(xí)慣未建立、產(chǎn)品定位模糊、供應(yīng)鏈不成熟等。

    提起郭振宇,可能大家更熟悉的是以往“滇虹藥業(yè)董事長、總裁”的頭銜,而現(xiàn)在,他的身份是薇諾娜品牌創(chuàng)始人。作為當(dāng)年留學(xué)回國的美國喬治華盛頓大學(xué)終身教授的郭振宇,在經(jīng)歷過商海起伏后,除了不變的儒商風(fēng)采,更多了一份自信和從容。郭振宇認(rèn)為,在20年前,很多國際藥妝品牌大舉進(jìn)駐藥店的時(shí)候,中國的大多數(shù)消費(fèi)者對“化妝”的概念還是比較薄弱的,更別說“藥妝”了。當(dāng)時(shí)的消費(fèi)者還在忙著記各種化妝品品牌的名字,這時(shí)藥店店員去跟他們講化妝品的安全性、功效性,是觸不到其痛點(diǎn)的。換句話說,當(dāng)時(shí)的市場土壤并不適合藥妝的發(fā)展!耙虼耍瑖H藥妝品牌‘被迫’退出藥店渠道,轉(zhuǎn)而去百貨公司、商超里設(shè)立專柜,這是一種迫于形勢的迎合之舉!

    雖然因?yàn)榉N種原因,藥妝在零售界逐漸淡出,但是藥店仍給藥妝留下了無限的遐想,比如云南健之佳、貴州一樹舒普瑪、武漢普安大藥房、赤峰人川大藥房等,均在藥妝經(jīng)營上表現(xiàn)不俗,據(jù)了解,普安大藥房部分門店除了配備執(zhí)業(yè)藥師之外,還配備了營養(yǎng)師、美容師(美容顧問)等崗位人員來提高門店專業(yè)化服務(wù)水平。

    在郭振宇看來,經(jīng)過20年的市場教育,消費(fèi)者對“藥妝”這個(gè)概念已欣然接受,再加上消費(fèi)能力的提高,將進(jìn)一步催生龐大的藥妝品市場。中國的藥妝市場已逐步穩(wěn)定,從行業(yè)生命周期規(guī)律來看,不久將會步入快速發(fā)展期,行業(yè)需求也將會迅速增長。

    向“健康+美麗”轉(zhuǎn)型

    郭振宇認(rèn)為,隨著醫(yī)改深化、國家對零售藥店監(jiān)管趨嚴(yán),以及大健康產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的當(dāng)下,零售藥店經(jīng)營藥妝是市場發(fā)展的必然趨勢,中國零售藥店當(dāng)下的主要課題是向“健康+美麗”的服務(wù)提供商去轉(zhuǎn)型,因此,不少零售藥店加大了藥妝產(chǎn)品銷售比例。

    另外,由于出境游的強(qiáng)勢增長,由日本、歐美進(jìn)入中國的“藥妝”概念早已被更廣泛的人群(尤其是青年人群)所接受,藥妝被認(rèn)為是更專業(yè)且功能針對性強(qiáng)的產(chǎn)品,因此,更多新品牌計(jì)劃在未來進(jìn)入藥妝領(lǐng)域,使藥妝類產(chǎn)品更加豐富。上述情況都在一定程度上推動藥妝渠道加快發(fā)展,市場發(fā)展?jié)摿善凇8鶕?jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理的《中國藥妝行業(yè)分析報(bào)告》顯示,全球藥妝品市場的年增長率將超15%,預(yù)計(jì)2017年全球藥妝市場規(guī)模達(dá)400億美元,到2020年這個(gè)數(shù)字將變成610億美元;薇諾娜品牌在2017年年銷10億元;2017年歐萊雅上半年財(cái)報(bào)顯示,擁有理膚泉、薇姿、修麗可等藥妝品牌的活性健康化妝品部營收增長11.1%,同比增長4.6%。

    雖然藥妝市場預(yù)期向好,但值得注意的是,在這個(gè)不斷擴(kuò)大的藥妝市場中,進(jìn)口品牌占據(jù)了大半江山,真正有影響力、有口碑的國產(chǎn)藥妝品牌并不多,質(zhì)量也是參差不齊。郭振宇表示,市面上各種品牌的產(chǎn)品多如牛毛,濫用、亂用產(chǎn)品引起敏感肌膚等皮膚病困擾的人也越來越多,這就導(dǎo)致消費(fèi)者對市面上的產(chǎn)品信任度降低,“皮膚護(hù)理其實(shí)是一門科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)問,專業(yè)的皮膚護(hù)理**有著重要的指導(dǎo)作用,在這種情況下傳遞先進(jìn)的藥妝理念、醫(yī)學(xué)護(hù)膚理念也更容易被消費(fèi)者所接受。漸漸地,顧客會習(xí)慣到藥店去購買藥妝產(chǎn)品。薇諾娜在眾多**的幫助下樹立了醫(yī)學(xué)護(hù)膚品的標(biāo)桿地位,而一個(gè)經(jīng)臨床證實(shí)對皮膚病有輔助治療作用的醫(yī)學(xué)護(hù)膚品進(jìn)藥店銷售其實(shí)就是自然而然、水到渠成的事情,這是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展規(guī)律的選擇!

    據(jù)郭振宇介紹,中國食品藥品檢定研究院在1月24日發(fā)布了《化妝品功效宣稱評價(jià)指導(dǎo)原則(征求意見稿)》,這說明國家正在規(guī)范化妝品的功效宣傳行為,以往只靠概念炒作、廣告宣傳去做化妝品營銷的路子已經(jīng)走不通了。“沒有質(zhì)量支撐的商品,不僅市場、消費(fèi)者不同意,國家法規(guī)也不允許。在這樣的情況下,經(jīng)過臨床測試驗(yàn)證的醫(yī)學(xué)護(hù)膚品薇諾娜能在線上火爆銷售、廣受消費(fèi)者歡迎,甚至創(chuàng)造出年銷10億元的成績,不過是順勢而為”,郭振宇表示。

    但是,需要強(qiáng)調(diào)的是,傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)在運(yùn)營模式、人才儲備、市場營銷等方面較傳統(tǒng)化妝品還有較大差距,這些方面的能力補(bǔ)齊和超越是能夠成為風(fēng)口的關(guān)鍵。

    工商合作要有思維

    21世紀(jì)*大商機(jī)是與人的健康、長壽、美麗、幸福相關(guān)的大健康產(chǎn)業(yè)。當(dāng)年藥妝產(chǎn)品剛進(jìn)入國內(nèi)藥店時(shí),一提起“藥店”國人就會聯(lián)想到“生病”這種負(fù)面語境,導(dǎo)致的結(jié)果就是:鮮少有人會去把藥店和化妝、美容聯(lián)系起來,頂多就是患皮膚病時(shí)去藥店買個(gè)藥膏而已。而現(xiàn)在進(jìn)入小康社會的中國,人們開始越來越重視生活品質(zhì)的提升,重視身體素質(zhì)的外在美和人文素質(zhì)的內(nèi)在美,重視這兩種美的同步提升。

    當(dāng)下,“專業(yè)服務(wù)”已成為零售藥店*重視的核心競爭力之一,藥店也將逐步從“銷售產(chǎn)品”往“提供健康服務(wù)”方向升級,郭振宇表示,這個(gè)轉(zhuǎn)型方向,與薇諾娜品牌的發(fā)展愿景非常契合!拔覀兎浅T敢夂退幍昊锇楹献,一起去推動整個(gè)零售藥店行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,去爭取自己在大健康產(chǎn)業(yè)快車中的有利位置。企業(yè)不應(yīng)該僅僅只提供產(chǎn)品,還應(yīng)該提供相應(yīng)的服務(wù)和平臺級產(chǎn)品等,讓所有合作伙伴都有機(jī)會在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)里獲得良性發(fā)展!惫裼畋硎荆磥頃鸩綌U(kuò)大薇諾娜的市場布局,與零售連鎖進(jìn)行全面、深入的合作,在把薇諾娜的品牌影響力打出去的同時(shí),幫助零售藥店實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

    我國的藥妝行業(yè)正處于發(fā)展階段,未來工商之間的合作,應(yīng)該往“平臺”方向發(fā)展,這就意味著在藥妝領(lǐng)域里,零售藥店的未來職能,不能只是賣貨,更應(yīng)當(dāng)是品牌和消費(fèi)者之間的溝通橋梁、交流平臺。然而,現(xiàn)在很多藥店都在封閉自己的會員體系,導(dǎo)致品牌方無法與顧客及時(shí)互動溝通,容易導(dǎo)致企業(yè)和顧客之間存在斷層,企業(yè)不知道產(chǎn)品的使用反饋,顧客也不知道該從什么渠道去向企業(yè)提出建議和意見。

    因此,在藥妝這個(gè)領(lǐng)域,郭振宇建議各大藥店可以部分開放自己的會員平臺,或者至少做一個(gè)接入端口,讓品牌方能及時(shí)獲取消費(fèi)反饋并據(jù)此改進(jìn)產(chǎn)品、優(yōu)化產(chǎn)品,讓產(chǎn)品更符合銷售端的實(shí)際需求,這樣工、商、客三方之間形成一個(gè)良性循環(huán)。郭振宇介紹道,作為“工”的品牌方,生產(chǎn)的是“客”實(shí)際需求的產(chǎn)品,通過藥店這個(gè)“商”銷售給“顧客”,而“客”在使用了產(chǎn)品之后也能通過藥店平臺將自己的想法反饋給企業(yè),為產(chǎn)品的改良和新產(chǎn)品的研發(fā)提供靈感和佐證,這樣一來工、商、客就能形成一個(gè)良性的循環(huán)。


    責(zé)任編輯:趙帥超 m.atm-sprinta.com 2018-1-31 10:49:34

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