如何與妒忌你的人和諧相處

添加日期：2012年9月12日 閱讀：2501

　　對此，我的建議是：
　　首先，一定不能逃避問題，選擇調開部門其實是躲避，不符合部門經(jīng)理的要求。做得好的企業(yè)在這種情況下會將落選者調開，以便于新任主管能更好地開展工作。但如果公司沒有做到這點，只能自己努力了。心態(tài)上一定要自信，領導為什么選擇你一定是你有優(yōu)于她的方面。行動上先從好的方面入手：
　　1、對方越忌妒你越大度越包容，真心誠意對她，跟她推心置腹交流，用誠心來打動她。而且越體現(xiàn)大度，領導同事看在眼里，反而是展現(xiàn)個人品格的一個機會；
      2、工作上多尊重她，有問題多請示她，聽她的意見，對于自己的處境與難處，跟她交流，請求她給予你一些指導意見，表明你很重視很尊重她；
      3、給她委任重要的事情，把有面子的事如領導面前匯報、重要項目LEADER等交給她，給她榮耀給她一些工作的照顧，讓她覺得你很在乎她重用她，給她平衡忌妒心理的機會；
      4、多關心她工作之外的事情，如生活中的困難啊或其他她關心的事情，盡心盡力幫助她，關鍵時刻做到雪中送炭，用行動來感動她；
      5、找找看她周圍比較親近的朋友或同事，通過第三者來做做她的心理工作，來作緩沖；
      6、注意其他成員的團隊建設，籠絡好團隊中的其他同事，注意在其他成員中塑造良好的個人領導形象，以心服人。
　　7、分析她的不良行為對你的影響到底有多大，是不是在你的可控范圍，如果是，也不必太在意她的行為，有時候沉默是金。
　　8、跟領導委婉地交流你所做的工作，讓領導了解你的難處，至少讓領導在聽對方的小報告時會留有余地。
　　9、充分展現(xiàn)你的長處，尤其是你強于她的方面，讓她有所認識。甚至是刻意布局，工作上有可能她會搞不定的事交給她做，她遇到麻煩時，*后你再出馬搞定。讓她意識到自己的差距。
　　總之，過程中可能她會有抵觸會有不屑，但堅持用你的真誠來跟她相處，相信人都是講情的。如果半年甚至一年后，她還沒多大改變，建議公事公辦，用業(yè)績考核等硬性手段來對待，視同為普通員工來處理。對她的不良行為作好記錄，做到有理有據(jù)。這些做法可能也是符合中國國情的“情 理 法”的管理思維吧。
　　歡迎家人共同探討！
責任編輯：鮑慶義    m.atm-sprinta.com    2012-9-12 9:36:23

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