如何在團隊中站好隊（二）

添加日期：2012年3月15日 閱讀：1182

　　執(zhí)己見型我行我素，這類員工不加入任何一幫一派，保持關系上中立，工作上的協(xié)調(diào)并進，唯工作為正義，卻也容易擁有生存空間。還有一種情況，干脆走“第三條道”,不融合于任何一幫一派，或者獨立成派，這也是很危險的做法，也容易遭受排擠與打擊。
　　兼容型左右逢源，這種員工善于整合企業(yè)內(nèi)部各派系的工作，善于左右逢源，通過“和稀泥”使各方都能接受。同時，也使原本分歧的工作通過協(xié)調(diào)得以順利執(zhí)行。不過，并不意味著在充當“中間派”、“老好人”,而是善于溝通、協(xié)調(diào)，以及善于取各派系工作之長予以整合，以利于工作成果的實現(xiàn)。
　　巧妙應對“站隊”考驗不可否認，“站隊”常常是來自高層領導的壓力與考驗。作為員工，必須能夠有效識別來自上層的邀約信號：高層領導的個人宴請，尤其是其他邀請對象都是其“嫡系”的情況下�；蛘撸�具有相同或相似職業(yè)背景的人聚會，如學院派聚會、專業(yè)軍人派聚會。還有，如果領導單獨宴請或者給予“好處”.另外，上層領導在內(nèi)部選舉、評議或考核過程中，發(fā)出暗示與信號……很顯然，裝糊涂與回避不是*好的辦法，因為在企業(yè)里高層領導的目光與觸角無所不及，作為員工你能逃到哪里？
　　站對立場很多時候，員工都必須面對窘境艱難地做出抉擇：面對企業(yè)內(nèi)部不同派系的爭論或爭議的焦點問題上，必須投出自己的一票。或者，面對不同領導的指派，必須先決定先去指定哪一位領導的指令�；蛘�，面對不同的工作機會，必須選擇去跟隨哪位領導去做事……其實，抉擇很簡單，為合理者投票，根據(jù)輕重緩急去安排工作任務，選擇*容易發(fā)揮自己專長的工作……**不要害怕自己的決定會帶來惡果，必須堅持這樣一個基本原則：站在企業(yè)立場上，支持正確的事，做對的事情！
　　再明確點，就是要工作關系“站隊”,個人關系“不站隊”.工作關系“站隊”,在工作態(tài)度、立場、原則、方法等方面有所堅持，一切以企業(yè)利益為核心，站在對企業(yè)有益的一方。而個人關系“不站隊”則是強調(diào)只尊重工作關系而不唯個人關系，大工作關系而小個人關系。只要堅持此原則，讓各派系都知道你究竟是什么人，這就好辦多了，而不要直接向他們說“NO”,直接拒絕并不是理想的應對之道。這樣做至少可以讓各派系知道，你不是他們的敵人，并且在他們正確的時候還會獲得支持與幫助。
　　可以說，“不站隊”的體驗可能是很痛苦的，可能各派系會包容你，也可能各派系都會打擊你。作為員工**的選擇就是堅強地抗住，必須咬緊牙關進行“修煉”:
　　靜觀其變要意識到，各派系矛盾激化之日，可能就是問題解決之時。企業(yè)*高層不可能希望看到內(nèi)部紛爭的局面，這樣受傷害*大的是企業(yè)，就一定會著手來解決這個問題。GE前CEO杰克？韋爾奇在自傳中說：“我的長期職業(yè)目標是當CEO,所以為實現(xiàn)我的夢想，我就一定不能讓運轉(zhuǎn)中的‘風車’發(fā)生傾斜。如果我抱怨這個體制，我就會被這個體制拿下。”其實，企業(yè)里的*高統(tǒng)帥往往不會對公司政治熟視無睹，會積極化解內(nèi)部派系之爭，除非沒有察覺到“內(nèi)斗”的存在。另外，內(nèi)部派系之爭到了一定程度也自然會見分曉，弱勢一方有可能會主動或被動地退出。所以，完全可以咬緊牙關繼續(xù)歷練，靜待撥云見日的一天。
　　夯實自我一個員工在企業(yè)內(nèi)部的積累，不僅是工齡、經(jīng)驗與資歷的積累，更是信譽、形象的積累。如果在企業(yè)內(nèi)部兢兢業(yè)業(yè)，在工作上做出成績，不但不容易被挑出毛病，還容易被企業(yè)核心**物看在眼里，這樣容易建立并鞏固在企業(yè)里的地位。只要自己努力，只要自己做得正，只要自己干得好，只要自己有潛力，一定要堅持下去！這樣就會不斷為自己增加資本砝碼，而不會為其他派系所輕易動。道理很簡單，*高決策者沒發(fā)話，他們敢拿一個關鍵崗位、關鍵人物“開刀”嗎？所以，遇問題就躲，見困難就退，這不是職場中的大智之舉。相反地，倒是要盡力置身于內(nèi)部紛爭之外，在此基礎上去接受*大的挑戰(zhàn)。
　　規(guī)范標準在工作職權(quán)范圍內(nèi)，一定要建章建制，建立起業(yè)務上的“游戲規(guī)則”,并做到按規(guī)則辦事。只要規(guī)則合理，并照章辦事，涉及到自己的業(yè)務，即便各派系有所不滿，自然也無話可說。諸如行政部門的派車業(yè)務，只要在制度中明確“提前預約”,并按預約先后順序派車，就不會因優(yōu)先給誰派車而出現(xiàn)矛盾或心理上的不舒服。所以，規(guī)則往往是化解矛盾的“金鑰匙”,同時也是*好的“護身符”.

 


        責任編輯：張言    m.atm-sprinta.com    2012-3-15 17:04:04

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