添加日期:2012年3月5日 閱讀:973
團(tuán)隊(duì)建設(shè)的六大重要因素:
一、優(yōu)秀的組織領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng):1、品德高;2、能力強(qiáng);3、多領(lǐng)導(dǎo),少管理。(小勝考智,大勝靠德)二、共同的事業(yè)愿景。
共同的事業(yè)愿景包括:1、找到組織存在的價(jià)值和意義;2、實(shí)現(xiàn)事業(yè)的組織分工和責(zé)任。
三、清晰的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。
包括如下要素:1、制定組織的經(jīng)營目標(biāo)。2、組織成員個(gè)人的利益目標(biāo)。
四、互補(bǔ)的成員類型。
包括如下兩點(diǎn):1、團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性互補(bǔ)。2、能力互補(bǔ)。
五、合理的激勵(lì)考核。
包括如下方面:1、建立合理而有挑戰(zhàn)性的薪酬考核體系。2、團(tuán)隊(duì)組織建立階段,要多獎(jiǎng)勵(lì),少懲治。3、團(tuán)隊(duì)成長、成熟階段,要多規(guī)范,要用制度來管理與約束。
六、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升。
包括:1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。2、打造學(xué)習(xí)型個(gè)人。
企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功與否,決定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),企業(yè)有無核心競爭力,企業(yè)的知識(shí)能不能共享,企業(yè)有沒有共同的奮斗目標(biāo),因此,團(tuán)隊(duì)建設(shè)越來越重要,建設(shè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)是人力資源一個(gè)重要的工作。
責(zé)任編輯:張言 m.atm-sprinta.com 2012-3-5 10:06:28
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【適用范圍】用于緩解頸、肩、腰、腿及閉合性軟組織疼痛、腫脹等不適癥狀人群的物理冷敷!臼褂梅椒ā客庥。將本品適量直接涂抹于不適部位,輕輕按摩2-3分鐘,每日2-3次。
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