北醫(yī)三院的研討班教學

    添加日期:2011年4月11日 閱讀:1098

        北醫(yī)三院為國家行政學院省部級領導干部深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革專題研討班學員進行現場教學,40多位來自各省、市、自治區(qū)、直轄市及相關部委的副部級領導蒞臨我院聽取了北醫(yī)三院實施公立醫(yī)院綜合配套改革的具體情況介紹。北京大學黨委常委、醫(yī)學部黨委書記敖英芳出席并致歡迎詞,F場教學由國家行政學院進修部主任陸林祥主持。 
        教學開始,陸林祥主任簡要介紹了此次現場教學目的。通過現場學習、考察,深入了解北醫(yī)三院實施公立醫(yī)院綜合配套改革與建設情況;對口支援基層社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務機構、加強協作、合理配置醫(yī)療資源的經驗和做法;考察北醫(yī)三院內部管理運行情況。交流經驗做法,提高學員對搞好公立醫(yī)院改革重要意義的認識,增強學員搞好本地區(qū)、本部門公立醫(yī)院改革的信心和決心。
        隨后,我院劉曉光副院長、金昌曉副院長、護理部張洪君主任、總務處閆石處長分別作了專題報告,從醫(yī)療安全與質量、薪酬結構、護理工作、物資采購和流通等內容進行了較為詳細的介紹。延慶縣醫(yī)院張莉院長詳細介紹了通過北醫(yī)三院十年多層次對口支援,延慶縣醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研水平都顯著提高,并使延慶縣醫(yī)院走上了快速可持續(xù)發(fā)展的道路。
        *后,陳仲強院長作了題為“科學管理 不斷提升公立醫(yī)院服務能力與水平”的報告,總體介紹了北醫(yī)三院的運行狀況,并從“堅持公益醫(yī)院的辦院方針,做好醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略,科學管理不斷提升運行效率,創(chuàng)新醫(yī)療模式、提高運行效率,有效激勵醫(yī)務工作者,大力推廣臨床新技術,加強醫(yī)院預算管理,加強重點平臺建設,確保高效運轉下的醫(yī)療安全,加強服務、提升品牌、增強競爭,建立醫(yī)療質量與醫(yī)療安全控制體系,加強長效機制建設,有效實施管理”等11個方面具體介紹了我院在醫(yī)改方面的探索和實踐,報告以詳實的數據展示了我院通過加強醫(yī)院內涵建設*終實現了醫(yī)院良性運營和科學可持續(xù)發(fā)展,實現了政府、醫(yī)院、患者、職工四贏的局面。
        在交流互動環(huán)節(jié),學員們紛紛就公立醫(yī)院的功能定位、管理體制、運行機制、公立醫(yī)院在醫(yī)改中的作用、經費保障、技術水平保證、醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)、員工薪酬分配等問題提問,陳仲強院長一一給予了解答。
      陸林祥主任認為,此次現場教學十分成功,從北醫(yī)三院院長、副院長到主任,都進行了充分、認真準備,體現了醫(yī)院在醫(yī)改中取得的成就。針對性強,有很強的實用價值。他希望我院繼續(xù)努力,為中國醫(yī)改作出新的貢獻。 
        受國家行政學院委托,5月19日下午,北醫(yī)三院為國家行政學院省部級領導干部深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革專題研討班學員進行現場教學,40多位來自各省、市、自治區(qū)、直轄市及相關部委的副部級領導蒞臨我院聽取了北醫(yī)三院實施公立醫(yī)院綜合配套改革的具體情況介紹。北京大學黨委常委、醫(yī)學部黨委書記敖英芳出席并致歡迎詞。現場教學由國家行政學院進修部主任陸林祥主持。
        開始,陸林祥主任簡要介紹了此次現場教學目的。通過現場學習、考察,深入了解北醫(yī)三院實施公立醫(yī)院綜合配套改革與建設情況;對口支援基層社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務機構、加強協作、合理配置醫(yī)療資源的經驗和做法;考察北醫(yī)三院內部管理運行情況。交流經驗做法,提高學員對搞好公立醫(yī)院改革重要意義的認識,增強學員搞好本地區(qū)、本部門公立醫(yī)院改革的信心和決心。
        我院劉曉光副院長、金昌曉副院長、護理部張洪君主任、總務處閆石處長分別作了專題報告,從醫(yī)療安全與質量、薪酬結構、護理工作、物資采購和流通等內容進行了較為詳細的介紹。延慶縣醫(yī)院張莉院長詳細介紹了通過北醫(yī)三院十年多層次對口支援,延慶縣醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研水平都顯著提高,并使延慶縣醫(yī)院走上了快速可持續(xù)發(fā)展的道路。
        陳仲強院長作了題為“科學管理 不斷提升公立醫(yī)院服務能力與水平”的報告,總體介紹了北醫(yī)三院的運行狀況,并從“堅持公益醫(yī)院的辦院方針,做好醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略,科學管理不斷提升運行效率,創(chuàng)新醫(yī)療模式、提高運行效率,有效激勵醫(yī)務工作者,大力推廣臨床新技術,加強醫(yī)院預算管理,加強重點平臺建設,確保高效運轉下的醫(yī)療安全,加強服務、提升品牌、增強競爭,建立醫(yī)療質量與醫(yī)療安全控制體系,加強長效機制建設,有效實施管理”等11個方面具體介紹了我院在醫(yī)改方面的探索和實踐,報告以詳實的數據展示了我院通過加強醫(yī)院內涵建設*終實現了醫(yī)院良性運營和科學可持續(xù)發(fā)展,實現了政府、醫(yī)院、患者、職工四贏的局面。
        流互動環(huán)節(jié),學員們紛紛就公立醫(yī)院的功能定位、管理體制、運行機制、公立醫(yī)院在醫(yī)改中的作用、經費保障、技術水平保證、醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)、員工薪酬分配等問題提問,陳仲強院長一一給予了解答。
               責任編輯:李靜    m.atm-sprinta.com    2011-4-11 10:46:28

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