添加日期：2015年2月10日 閱讀：1742
醫(yī)藥營銷企業(yè)都是想要提高自身的競爭力，但是想要提高競爭力并非是一時之事，需要醫(yī)藥企業(yè)長期的努力而且需要注意很多方面的問題。那么醫(yī)藥營銷企業(yè)提升競爭力該從何入手呢？
“人無我有、人有我優(yōu)”已成為一些醫(yī)藥營銷企業(yè)的制勝法寶。在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中，同質化程度高的產品在競爭時比拼的是客戶實力、客情關系和產品的品質、政策以及客戶對企業(yè)的認同度和忠誠度。尤其對于產品后上市的企業(yè)，必須用更好的產品政策和服務爭取替換已在醫(yī)院占位的其他廠家的同類品種。
客戶資源是市場競爭的另一核心。一個地區(qū)產品運作的成敗往往取決于客戶選擇是否適當，是否有比競品更強的控標能力和更強的同類品種操作經驗和實力。建立和依靠得力的醫(yī)藥營銷隊伍是快速吸納優(yōu)質客戶實現銷售的重要倚仗，他們既富有經驗，擁有良好的客戶基礎和客情關系，又勤勞肯干，踏踏實實地做好區(qū)域內各產品的銷售工作。
與此同時營銷如同布局，市場開發(fā)的實際職能主要由客戶承擔和完成。企業(yè)除做好供貨方的工作，輸送更好的產品和服務外，更要做好“指揮部”的工作，如產品賣點的確立、學術支持、協助分銷和管理指導、經驗交流、隱患防范以及轉型產品的渠道選擇和轉換等。
醫(yī)藥行業(yè)存在著激烈的競爭，醫(yī)藥營銷企業(yè)要想在眾多的競爭中展現出自己的獨特優(yōu)勢，首先就要找出競爭的源頭，然后采取一定的戰(zhàn)略，讓自己的企業(yè)在競爭中脫穎而出，獨占輝煌。
責任編輯：候明芳 m.atm-sprinta.com 2015-2-10 15:09:25
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