添加日期:2014年1月24日 閱讀:900
眾所周知,對危機事件的公關(guān)處理主要有兩個方面:一積極預防,嚴防危機來臨;二危機一旦發(fā)生,就立即采取有效措施,緩解危機,盡量避免重大損失。廣義地講,危機公關(guān)是指從公共關(guān)系角度對危機的預防、控制和處理。本文并不力求對危機公關(guān)的方方面面進行全面論述,而只是對危機事件發(fā)生后的公關(guān)處理進行探討。本文試圖通過對具體案例的分析,從邏輯上說明解決危機公關(guān)策劃的基本思路。
本文所談危機公關(guān)策劃的基本思路主要分為兩個部分:一明確問題,包括問題的提出、闡釋和分析;二解決問題,即如何緊緊圍繞問題來策劃,提出從根本上解決問題的有效對策。
一、明確問題
危機一旦發(fā)生,所謂的“問題”就來了。問題出現(xiàn)的形態(tài)一般有兩種情況:一是環(huán)境直接向組織提出問題,如案例一(“霞飛被暴光之后”)。二是由于問題的存在,致使某種事態(tài)發(fā)生,需要從危機事件中找出問題所在,如案例二(“大亞灣不是切爾諾貝利”)。無論是何種情況,問題往往不是危機事件發(fā)生本身。危機事件是各種信息相互交錯的綜合表現(xiàn),它只是某種現(xiàn)象,并不會告訴你問題的實質(zhì)是什么。問題的明確界定是人腦對來自危機事件的信息加工,面對同一事件,不同的人理解不同,發(fā)現(xiàn)的問題肯定也不一樣!皢栴}”需要深刻地理解和清晰地表達。案例一、二的事實告訴我們,從危機事件本身到問題的明確化不是一個簡單、直接、很容易的過程,而是一個復雜的、很傷腦筋的信息處理過程。另外,只有明確了問題,才能保證有的放矢地解決問題,否則,差之毫厘,謬以千里。
二、解決問題
明確問題是為了解決問題。解決問題是公關(guān)工作的目的所在。危機公關(guān)策劃的有效性表現(xiàn)在解決問題上。公關(guān)不是繡花枕頭——中看不中用,公關(guān)是為解決問題而存在的。如果公關(guān)工作不能解決組織面對的形象問題,那么公關(guān)工作就是無效的、多余的,是沒有理由存在的。公關(guān)組織的形象主要取決于其工作的有效性,即解決問題的力度。
文章來源:
1.凡本網(wǎng)注明“來源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)”的所有作品,均為廣州金孚互聯(lián)網(wǎng)科技有限公司-1168醫(yī)藥招商網(wǎng)合法擁有版權(quán)或有權(quán)使用的作品,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)使用作品的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,并注明“來源:1168醫(yī)藥招商網(wǎng)http://m.atm-sprinta.com”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責任。
2.本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明自其它來源(非1168醫(yī)藥招商網(wǎng))的作品,目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點或和對其真實性負責,不承擔此類作品侵權(quán)行為的直接責任及連帶責任。
3.其他媒體、網(wǎng)站或個人從本網(wǎng)轉(zhuǎn)載時,必須保留本網(wǎng)注明的作品第一來源,并自負版權(quán)等法律責任。
4.如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問題,請在作品發(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。聯(lián)系郵箱:2817276005@qq.com。