醫(yī)藥經營要學會接受新事物

添加日期：2013年9月9日 閱讀：1008

　　比如現(xiàn)在的醫(yī)藥行業(yè)藥店對于醫(yī)藥電商大概是*為警惕的，那些網上藥店獲得的消費者其實多數都是從實體藥店獲得的，每當網上藥店獲得一個訂單我們其實就可以理解為實體藥店失去了一次成交機會。當然有些人會不停的抱怨醫(yī)藥電商對于藥品零售領域的沖擊而有些藥店則積極參與醫(yī)藥電商行業(yè)，不管是自建平臺還是參與專業(yè)醫(yī)藥電商平臺都是一個不錯的選擇，至少其能夠用線上平臺來在一定程度上彌補線下的客源流失。而且在發(fā)展到一定程度時線上可能還會獲得原本線下無法獲得客源機會。
　　一般線上線下網點實體相互結合被認為是*佳的發(fā)展模式，因為人們可以在線上購物然后在實體店提貨，這之間省卻的就是大量的成本，不過這一模式直到現(xiàn)在也沒有出現(xiàn)實質性的進展。但是參與醫(yī)藥電商對于實體藥店依然具有積極的意義，其一方面可以將那些偏向互聯(lián)網消費的顧客繼續(xù)留住另一方面也能獲得之前根本無法獲得客源市場，因為互聯(lián)網電商是不限區(qū)域的。
　　以上說的主要是醫(yī)藥電商模式對于傳統(tǒng)藥店的沖擊影響，實際上這只是醫(yī)藥產品的經營模式和理念變革而已，而如果把產業(yè)鏈往前推移其實醫(yī)藥經營信息同樣具有著模式轉變革新的表現(xiàn)，關于信息*多的則主要體現(xiàn)在經營信息推廣方面，比如醫(yī)藥產品的廣告宣傳以及醫(yī)藥招商信息的發(fā)布，這些領域傳統(tǒng)模式現(xiàn)在也正在經受著醫(yī)藥網絡平臺的沖擊影響，就像前面的藥店的選擇一樣與其警惕敵視距而遠之不如積極迎接說不定能得到更為理想的效果。
責任編輯：張亞威    m.atm-sprinta.com    2013-9-9 18:08:53

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