辦公司就是“辦人”

    添加日期:2012年8月27日 閱讀:981

      而在“辦人”或者說“經(jīng)營人”的過程中,*重要的,就是經(jīng)營人的“心”。為此,作為公司CEO,我自己投入了大量的時間和經(jīng)歷。也培養(yǎng)和教育自己的直接下屬用心關(guān)注并投入到此類事情上。所以,在日常的管理中,也積累了大量的實戰(zhàn)小案例。與大家分享如下,希望對大家也有所借鑒。
      案例一:及時正本清源——關(guān)注每一個關(guān)鍵的小苗頭在公司內(nèi)部“每天進步一點點”的分享活動中,有同事分享了一篇《跟對人做對事》的小文。馬上有同事跟帖說,“這說明了一件事情,——選擇比努力更重要!”對此,我跟帖回復說,“這種理解太偏激和片面!Α绻皇*重要的話,至少它和‘選擇’同等重要。以一個管理顧問的學習成長來說,如果你真的認為‘選擇’*重要,那么,你會選擇讀誰寫的書?你選擇讀完后就完了?還是忍著撰寫學習心得?你選擇和誰交流你的心得?你會不會選擇把你的心得和認知積極付諸實踐?……倘若真能做到這些,那么,‘選擇’這才會是‘*重要的’。否則,你覺得重要的‘選擇’,不過是守株待兔式的‘運氣’或者是‘天上掉下的餡餅’罷了。
      案例二:時刻提醒和強化我們的價值觀【生命中真正重要的事】比利時一家雜志,曾對全國60歲以上的老人做了一次問卷。調(diào)查的題目是:你*后悔的是什么?并列出十幾項生活中容易后悔的事情,供被調(diào)查者選擇。結(jié)果……第*名:75%的人后悔,年輕時努力不夠,以至事業(yè)無成;第二名:70%的人后悔,年輕時錯誤地選擇了職業(yè);第三名:62%的人后悔,對子女教育不夠或方法不當;第四名:57%的人后悔,沒有好好珍惜自己的伴侶;第五名:49%的人后悔,鍛煉身體不足;只有11%的人后悔,沒有賺到更多的錢!绻幌肜蟻砜諓濄瑥默F(xiàn)在起,你會選擇怎么過?
      【*好的職業(yè)保障】朋友說,”現(xiàn)在物價飛漲,咨詢業(yè)流動率很高了,那些低保障的公司真真留不住人了“。我答曰:”不斷提升自己的專業(yè)能力和職場競爭力,并讓自己始終處在一個有發(fā)展前景、充滿希望的事業(yè)平臺(無論其大小,關(guān)鍵在競爭力),這就是*好的抗通脹手段和*好的職業(yè)保障。“案例三:把我們的人才觀及時傳遞給公司內(nèi)外的”人才“【得不到”對“的結(jié)果,源于不能改變”錯“的自己】收到一個求職者遞交的簡歷,感覺工作經(jīng)歷和教育背景比較符合公司的要求。就很認真地給對方寫了一封400多字的郵件,詳細介紹了公司的情況,并給對方提出來三個問題,希望能夠?qū)η舐氄吡私飧唷:芸,我收到回信,只有一行字:”我在XX公司工作多年,未來要做培訓師+合伙人。“而對我所提三個問題只字未答。于是,我回信婉拒。原因很簡單:從他的回信中,我非但看不出他的認真和誠意,反而看出了他的輕率和倨傲。熟料,對方更快地回復:”哈哈,有意思。這樣的公司去了也沒意思!拔野燕]件拿給合伙人看,合伙人說,這正好證明了我們淘汰他是對的。作為自稱一個從業(yè)XX年的人,他居然還沒有學會遇事從自己的角度做反思。因此,我想對所有的職場人說一句:”一直以來我們找不到對的人(或公司),是因收到為我們不能改變錯誤的自己。“【用”心“延攬人才】中午和清華職業(yè)導師俱樂部的導師及CDC的老師們交流,談起了人才招聘難的問題。因為上午剛剛完成對一個求職者的面試,我對此恰好有所感想。事實上,我非常認同博雅公關(guān)公司企業(yè)業(yè)務部董事總經(jīng)理黛德麗·坎貝爾的一個觀點。她說,”在這樣一個人才競爭逐漸全球化的世界里,星級員工更青睞那些價值觀和自身價值觀一致的公司“。而這也正是我們身體力行的事情。我們之所以這么做,是因為我們堅信:人終究要面對自己真實的內(nèi)心。每個人只有在面對*真實的自己時才是*舒服的,就是做心里的那個你。越是高端人才,越會關(guān)注自己工作時候的情感體驗和內(nèi)心感受。因此,在選擇候選人時,除了看他的才能,我們還會看他的價值觀。關(guān)注彼此內(nèi)心的感受,才能真正找到那個和你同路的”人才“。

    責任編輯:鮑慶義    m.atm-sprinta.com    2012-8-27 10:04:05

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