企業(yè)內(nèi)部培訓工作一定要注重“形式主義”

添加日期：2012年5月17日 閱讀：1136

　　以往我多次參加或主持很多的培訓工作，發(fā)現(xiàn)能夠達到好的培訓效果，一定要注意如下方面：
　　一、培訓前期宣傳首先公司的老總或人力資源部的負責人一定要親自參與，而且在公司的網(wǎng)站或宣傳欄上一定大力的做宣傳工作，并且告知大家公司如何的重視培訓，并且說明培訓是公司給優(yōu)秀的人士，提升專業(yè)能力的平臺，并且還說明有公司領導簽名的證書發(fā)放。其主要目的是讓大家感受到培訓的重要性。
　　二、培訓前期調(diào)查企業(yè)既然投資花這筆培訓費用，首先人力資源部負責培訓的人一定要了解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？學員在實際工作中到底有那些瓶頸？我們知道需要什么了，然后根據(jù)自身的需求選擇匹配的培訓課程和培訓師。具體方法發(fā)放培訓需求調(diào)查問卷。（調(diào)查問卷**不要過于長，*好是一篇為好）。甚至還需要學員與培訓師電話交流。讓培訓師了解學員的實際工作情況。
　　三、培訓實施時1）播放優(yōu)雅的音樂以及流行歌曲，使學員在輕松的氛圍中學到知識，還有多準備小禮物\小獎品，可**不要小看這些東西，它們會使培訓的參與性大大提高，我的觀念并不是依靠發(fā)小禮物\小獎品，而博得學員的參與，而不注重實質(zhì)內(nèi)容，畢竟“酒香不怕巷子深”的年代已經(jīng)過去了，如果培訓師靠學識想吸引聽眾，靠理論吸引學員，會使課堂氛圍顯得很沉悶，甚至還會使學員溜號，根本就不想聽，即使你準備了再好的內(nèi)容，但沒有聽眾也是枉然的，一個好的課程首先要讓學員感興趣，吸引他和她，這樣學員才有繼續(xù)聽下去的理由。還有根據(jù)成人心理學的研究，適當?shù)姆e極刺激教學會使學員的創(chuàng)意以及靈感涌現(xiàn)。
　　2）案例的選擇也是非常的重要的，一定要前期與學員溝通后，在定培訓案例，培訓案例的設置一定要有廣泛性，一定讓大家多參與。
　　四、培訓結束時老總要給學員發(fā)證書，并由人力資源部的相關負責人照相片，做今后紀念和培訓總結存檔，*重要的讓學員能夠留存一張培訓的畢業(yè)相片，會讓他們感到很隆重。還可以把培訓相片放到公司網(wǎng)站或宣傳欄，來烘托公司非常重視培訓，從而吸引未參加培訓的員工，還有未來要到加入公司的人。培訓評估也非常重要，發(fā)放給學員填寫后，便于后期跟近反饋之用。世界五百強的公司都很重視“形式主義”,比如很多公司成立渠道學院，職業(yè)經(jīng)理人大學，管理沙龍，其目的也是在做“形式主義”的事情，但此“形式主義”是積極的，有實質(zhì)內(nèi)容的“形式主義”.我本人現(xiàn)在在做企業(yè)內(nèi)部培訓師時也在做“形式主義”事情，因為這樣能夠充分調(diào)動學員的參與，互動性非常好。
        責任編輯：張言    m.atm-sprinta.com    2012-5-17 15:14:01

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